这是你所在公司出现心理变态者需要付出的真实代价，特别是在人力资源部掩盖的情况下。　　——怎样才能成为一个领军人物?　　——一般我是向别的领导学习，同时我个人觉得你要在乎你下属的成功，你要跟他们一起庆祝，从心里面发出的，你的感情是很难装的，你真的是能够支持下属，跟他一块庆祝他的成功的话，他才能跟着你。

但对于真正的“超级预言家”来说，他们只会将情绪作为帮手，情绪有助于他们从每一次的结果中获取经验教训，从而在未来做出更好的决策。百润的董事会大都同意关闭巴克斯，因为百润当时正筹备上市，有这么一块负资产很麻烦。

然而，我更倾向于解释为谦逊和务实。巨大的落差就代表巨大的价值和机会，吸引着众多餐饮老将和跨界新锐来掘金当下和未来，这真的是一个餐饮大时代的开启。

　　而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。但考虑到未来可能会扩张，他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。